İç Kontrol Yapısının Değerlendirilmesi
Finansal ve operasyonel süreçlerde kontrol noktalarının, yetki yapıların ve temel risk alanlarının değerlendirilmesi.
Finansal Danışmanlık
İç Kontrol ve Bağımsız Üyelik
İç kontrol, iç denetim, finansal gözetim ve yönetim kurulu karar süreçlerini daha güçlü bir kurumsal yönetim yapısı içinde ele alıyoruz.
Yaklaşımımız
Kurumsal yönetimi yalnızca prosedürlerden ibaret görmüyoruz.
İç kontrol ve iç denetim yapılarının temel amacı yalnızca hata tespit etmek değil; finansal ve operasyonel risklerin zamanında görünür hale gelmesini sağlamaktır.
Yönetim kurulu seviyesinde ise bağımsız bakış açısı, finansal gözetim ve karar kalitesinin güçlendirilmesine katkı sağlar.
Güçlü kontrol yapısı, daha sağlıklı karar mekanizmasının temelidir.
CONTROL
Finansal ve operasyonel kontrol noktalarının değerlendirilmesi
AUDIT
Risk bazlı iç denetim yaklaşımının geliştirilmesi
GOVERNANCE
Kurumsal yönetim ve finansal gözetim yapısının güçlendirilmesi
BOARD
Yönetim kurulu karar süreçlerine bağımsız perspektif
Hizmet Kapsamı
Kontrol ortamından yönetim kurulu seviyesine
Finansal ve operasyonel süreçlerin kontrol yapısını, risk yönetimini ve kurumsal karar mekanizmasını birlikte değerlendiriyoruz.
İç Denetim ve Risk Bazlı İnceleme
Kritik süreçlerin risk bazlı olarak incelenmesi ve kontrol eksikliklerinin önceliklendirilmesine yönelik çalışmalar.
Kurumsal Yönetim ve Finansal Gözetim
Yönetim kurulu ve üst yönetim seviyesinde finansal raporlama, risk takibi ve karar destek yapılarının güçlendirilmesi.
Yönetim Kurulu Bağımsız Üyelik
Kurumsal yönetim, finansal gözetim, risk ve stratejik karar süreçlerine bağımsız bakış açısı sağlanması.
Kontrol Ortamı
Kontrolleri şirketin gerçek riskleriyle ilişkilendiriyoruz.
Etkili kontrol yapısı, yalnızca çok sayıda prosedürden değil; doğru risklere odaklanan, uygulanabilir ve izlenebilir kontrol mekanizmalarından oluşmalıdır.
FINANCIAL
Finansal Kontroller
Raporlama, ödeme, tahsilat ve finansman süreçlerinde kontrol noktaları.
OPERATIONS
Operasyonel Kontroller
İş süreçlerindeki temel operasyonel risklerin ve kontrol yapısının değerlendirilmesi.
RISK
Risk Görünürlüğü
Kritik risklerin yönetim seviyesinde düzenli olarak görünür hale getirilmesi.
MONITORING
İzleme
Kontrol ve aksiyonların düzenli olarak takip edilmesini sağlayan yapı.
BOARDROOM PERSPECTIVE
Finansal Performans
Oversight
Nakit & Finansman
Review
Risk Yönetimi
Challenge
Yatırım Kararları
Perspective
Kurumsal Yönetim
Governance
Bağımsız Üyelik
Yönetim kurulu kararlarına bağımsız finansal perspektif.
Bağımsız yönetim kurulu üyeliğinde amaç yönetimin yerine karar vermek değil; karar süreçlerine objektif değerlendirme, finansal disiplin ve risk perspektifi kazandırmaktır.
- Finansal performans ve nakit yapısının değerlendirilmesi
- Finansman ve yatırım kararlarına bağımsız bakış
- Risk ve iç kontrol sistemlerinin gözetimi
- Kurumsal yönetim yaklaşımının güçlendirilmesi
- Stratejik karar süreçlerinde objektif değerlendirme
Çalışma Modelimiz
Risk görünürlüğünden yönetişime
ASSESSMENT
Mevcut Yapının Değerlendirilmesi
Finansal ve operasyonel süreçler, mevcut kontrol noktaları, raporlama yapısı ve temel risk alanları değerlendirilir.
RISK MAP
Risk ve Kontrol Haritası
Kritik süreçler ve risk alanları belirlenerek mevcut kontrollerin yeterliliği analiz edilir.
DESIGN
Kontrol ve Yönetişim Yapısı
Uygulanabilir kontrol mekanizmaları, raporlama ve yönetim gözetim yapısı geliştirilir.
OVERSIGHT
İzleme ve Yönetim Kurulu Perspektifi
Kritik riskler, finansal gelişmeler ve aksiyonlar düzenli olarak yönetim seviyesinde değerlendirilir.
Kurumsal kontrol yapınızı birlikte değerlendirelim.
İç kontrol, iç denetim, kurumsal yönetim veya bağımsız yönetim kurulu üyeliği ihtiyaçlarınız için uygun çalışma kapsamını birlikte belirleyelim.